極不平凡的2020年，對各個行業來說都是巨大的考驗，腳輪行業也不例外，訂單接連取消、客戶大幅退貨、員工不足、材料緊缺等壓力接踵而來。
難能可貴的是，在危難關頭，中山腳輪行業上下游企業抱團取暖，依靠產業鏈優勢大膽轉型，有的探索所新的運營模式，有的講出口轉內銷，有的開發新產品，上演了一場精彩紛呈的突圍之戰。
危機之下，信心比黃金還重要。疫情發生后，李有枝不斷走訪企業，了解企業所面臨的困境，并組織各個企業抱團參加上海、深圳、廣州等地的知名展會，走訪成功企業，并對行業內企業進行相關培訓，組織企業尋求突圍路徑。
2020年4月7日，中山向榮腳輪制造有限公司成立的風火事業部正式投入運行。該事業部是企業應對危機派出的“輕騎兵”。風火品牌選用通用型號的產品，依靠性價比和精準定位，迅速打開了國內市場，出貨數量大增。除此之外，隨著采購量的增加，便如便如“拼多多”一般，具備了足夠的議價權。2020年，風火品牌的產值約向榮品牌的1/4，但產量幾乎相當，批量采購為企業節省了20%的成本。2020年，風火品牌的產值是獨立前8年產值的總和。品牌戰略不僅讓企業熬過經濟寒冬，還在訂單回流的轉機中贏得更多客戶，為下一步發展打下了堅實基礎。
中山市驛路腳輪制造有限公司經理甘平表示，在參展和培訓過程中，他得到了啟發，決定將外銷產品轉化為內銷產品。甘平表示，因為疫情很難外出，轉化過程很困難，多虧腳輪協會完善的配套產業鏈， 他在協會和相關企業的幫助下，在周邊就能迅速聯系到供應商，既節省了時間，又降低了成本。整個轉換過程只用了3、4個月，企業下半年的內銷增長率達到100%，12月份廠房也擴大了一倍。
中山市海翔塑料制品有限公司是一家以配套出口為主的公司，經理麥少珠告訴記者，在參加各類展覽和培訓過程中，她受到啟發，于是該企業根據市場需求開發了新產品，主要是用于嬰兒車輪和醫療車上的橡膠包皮輪，新研發的產品銷售數量占總銷售量的2/5。新產品的熱銷以及成本的壓縮使該企業利潤增加，在有幾個月停產的情況下也能保持總產值不變。
風雨過后，云開日出。隨著訂單大量回流，業務量大幅上漲，這種勢頭一直在延續。據統計，小欖的腳輪行業不減反增，在利潤方面比2019年增加約20%左右。
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◆文+/記者 隋勝偉 實習生 周晶
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